Diseñar un organigrama a partir de un caso práctico permite al alumnado aplicar los conocimientos teóricos y representar gráficamente la estructura de una empresa.
Objetivo de la actividad
- Identificar niveles jerárquicos y departamentos.
- Representar gráficamente la autoridad y coordinación.
- Reflexionar sobre la adecuación de la estructura a la estrategia empresarial.
Propuesta de dinámica práctica
- Presentación del caso
- Ejemplo: una empresa de repostería artesanal con crecimiento rápido.
- Cuenta con: gerencia, área de producción, área de ventas, área de finanzas y área de atención al cliente.
- Análisis del caso por los alumnos
- ¿Qué funciones cumple cada área?
- ¿Qué relaciones jerárquicas deben establecerse?
- ¿Qué nivel de especialización requiere la empresa?
- Diseño del organigrama
- Decidir el tipo de organigrama (vertical, horizontal, circular, matricial).
- Dibujar los niveles: dirección, mandos intermedios y personal operativo.
- Representar con líneas las relaciones de dependencia.
- Exposición y debate
- Cada grupo presenta su organigrama.
- Se comparan las propuestas, analizando ventajas e inconvenientes de cada diseño.