El análisis de organigramas reales permite al alumnado aplicar la teoría a situaciones concretas y comprender mejor cómo se organizan diferentes tipos de empresas.

Pasos para el análisis

• Identificar el tipo de organigrama
  • Vertical, horizontal, circular o matricial.
  • Reconocer si refleja una organización lineal, funcional, en comité, etc.
• Observar los niveles jerárquicos
  • Número de niveles y claridad de la cadena de mando.
  • Evaluar si la estructura es muy rígida o más flexible.
• Detectar los departamentos
  • Ver qué áreas están representadas (producción, marketing, recursos humanos, I+D+i, etc.).
  • Comprobar si falta algún departamento clave según el sector.
• Analizar relaciones de autoridad y coordinación
  • Revisar si hay solapamientos o si las funciones están bien delimitadas.
  • Identificar posibles problemas de comunicación.
• Valorar la adecuación al tipo de empresa
  • ¿La estructura elegida es adecuada para su tamaño y sector?
  • ¿Favorece la eficiencia, la innovación y la atención al cliente?