La estructura en comité se basa en la toma de decisiones conjunta por parte de un grupo de personas. En lugar de que una sola persona concentre la autoridad, las decisiones importantes se discuten y aprueban colectivamente.

Características principales

Decisiones compartidas: varios miembros de la dirección participan en la toma de decisiones.
Responsabilidad colectiva: el comité responde en conjunto por los acuerdos alcanzados.
Participación democrática: se escuchan diferentes opiniones y puntos de vista.
Adecuado para temas estratégicos: se aplica sobre todo a decisiones que afectan a toda la organización.

Ventajas

Aporta pluralidad de ideas y puntos de vista.
Favorece decisiones más consensuadas y equilibradas.
Reduce el riesgo de errores graves, ya que las decisiones se contrastan.
Refuerza la cohesión entre los miembros de la dirección.

Inconvenientes

Las decisiones pueden ser lentas, al necesitar el acuerdo del comité.
Riesgo de conflictos internos si no se logra consenso.
La responsabilidad se diluye, y a veces es difícil señalar quién debe rendir cuentas.
Puede generar burocracia excesiva si se utiliza para cuestiones operativas.

Caso práctico

En una universidad, el comité académico decide:

Los planes de estudio.
La aprobación de nuevas titulaciones.
Las políticas de investigación.

Cada miembro aporta su visión (profesores, investigadores, representantes de alumnos), y las decisiones finales reflejan un consenso más amplio que si dependieran de un solo rector.

👉 La estructura en comité es adecuada para organizaciones que necesitan decisiones estratégicas bien fundamentadas, aunque no siempre es práctica para el día a día operativo.