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6.2. Nivel táctico o de gestión

El nivel táctico o de gestión corresponde a los mandos intermedios (directores de departamento, jefes de área, responsables de división). Su función es traducir las decisiones estratégicas en planes y acciones concretas a medio plazo.

Características del nivel táctico

  • Plazo: medio plazo (meses o pocos años).
  • Responsables: directores de departamento, gerentes de área, mandos intermedios.
  • Tipo de decisiones: específicas para cada área, pero alineadas con la estrategia global.
  • Orientación: hacia la organización eficiente de recursos y la consecución de objetivos parciales.

Funciones principales

  1. Elaborar planes departamentales basados en los objetivos estratégicos.
  2. Asignar recursos humanos, materiales y financieros a cada área.
  3. Coordinar a los equipos de trabajo y supervisar su desempeño.
  4. Controlar resultados y elaborar informes para la alta dirección.
  5. Resolver problemas operativos de cierta complejidad.

Caso práctico

En una empresa de alimentación:

  • La dirección estratégica decide expandirse al mercado europeo.
  • El director de marketing (nivel táctico) diseña un plan de promoción en Francia y Alemania.
  • El responsable de producción organiza turnos adicionales para cubrir la nueva demanda.
  • Ambos coordinan sus planes con finanzas, que calcula los presupuestos necesarios.

👉 En resumen, el nivel táctico o de gestión actúa como puente entre las grandes decisiones estratégicas y la operativa diaria, garantizando que los planes se conviertan en acciones viables.

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